再小的個體也有自己的品牌!

不知道是被現實所打壓,還是對自己慢慢失去了信心,回想自己從實習到畢業再到現在,一路的不容易,心里總有那么點辛酸,回想畢業后到現在的“心花路放”,借用《后會無期》的一句話,小孩才分對錯,大人只看利弊,今天黃藝強和大家分享幾個法則!

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20-40-60 法則

演員 Shirley MacLaine 最早提出了這個法則,主要內容是:20 歲時,你總在擔心別人是怎么看你的;40 歲時你覺醒了,我才不管別人是怎么想的。60 歲時你才發現,根本沒人管你。這個法則的核心理念就是:從一開始就沒有人想著你。

當然,這既是好事兒,也是壞事。壞處在于沒有人在一直關心你好不好,掙多少錢,你對工作和人際關系是否滿意。“你需要為自己著想,如果你在做一件不喜歡的工作,你需要自己做出決定是否換個工作,你不能在辦公室等著別人幫你做決定。

你的老板不會想著你,你的同事沒有想著你,你需要替自己著想。

這聽起來令人難以接受。有些人花很多時間思忖別人是怎么看待自己的,深受折磨,其實完全沒必要這樣。

我曾經也總是顧慮長途飛行后穿著不合時宜的鞋和褶皺的套裝時開會是什么狀態。我會很擔心人們看到我連自己都收拾不利索會怎么看我。但是,有一次開會時,我發現,并沒有人認為“雖然這個家伙很聰明,但是他衣冠不整,這人肯定不行”。

人們總是為一些犯過的小錯誤折磨自己,在會上說錯話,叫錯人名等。你可能浪費幾個星期的時間來懊惱,導致工作效率低下。如果你發現自己是這樣的,那么請記住:沒有人像你自己一樣關注你。所以就不要擔心太多了。

挑選團隊是你要做的最重要的事情

絕大多數公司的成敗都取決于團隊的質量。

過去這些年里,Roizen 見過太多年輕的創業者犯同一個錯誤:他們有一個創意,開了一家公司,但是當需要聘用管理人員的時候,他們不想找一個比他們更懂的人來做。他們不想被威脅,所以就找跟他們同齡,和他們懂得一樣多的,找自己信任的熟人。這種做法聽起來不錯,但是同時,創業者因為怕被壓制或大權旁落而錯失了許多專業人才。

如果你希望成為團隊內最聰明的人,那你會建立一支平庸的隊伍。

你真的希望你負責銷售的副總比你還不懂銷售?你想要你的 CFO 不如你懂財務?當然不是。你應該去冒險,找到正確的人,并且信任他們。你的工作是激勵這些人,并確保他們和睦相處。

我的目標永遠是成為團隊里最笨的人,我希望我的身邊都是些真正有才華的人。這才是讓人興奮的事情,我們才能完成最艱難的挑戰。

如果你做的事情毫不費力,那就是在浪費時間

梅琳達·蓋茨曾有一次路過小女兒的房間,看著她在嘗試著自己穿鞋,她女兒說:“這很難,但是我喜歡困難的事。”

我喜歡這種態度。在你經歷過很多困難時期后,你會發現渡過難關是你最美好的經歷。

成功的創業者追求一種永不止步的狀態。你努力工作,超越能力的極限,不斷地嘗試、失敗、再嘗試;你每天、每周都問自己“我還能做什么更有難度的事情嗎”,這時你才能理解這種勁頭。

有趣的是,很多懷有雄心壯志的人卻力求消除工作中的困難。他們想平步青云,順利到達夢想彼岸,這是不對的。”現實情況是,即使你真的輕松成功,你也會感到無聊。所以,找點困難的事情做吧。

結語:新的一年,最重要的是跟著自己的心走,然后黃藝強和大家一起頌一頌新年的美,放一響喜慶的炮,斟一杯美滿的酒,奏一曲快樂的歌,描一幅富貴的畫,繡一朵幸運的花,釀一句真誠的話:祝朋友們元旦快樂!

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